• Transizione Energetica al centro del nuovo Piano Strategico
  • Caratteristiche distintive basate su una Strategia Technology-Driven combinata con un Approccio Integrato
  • Target finanziari attesi nel 2032:
    • Raddoppio dei Ricavi ed aumento EBITDA 3.0x-4.0x rispetto al 2022
    • Disponibilità Nette in crescita di dieci volte rispetto a Dicembre 2022, al netto di Capex cumulati per circa €1 miliardo destinati ad accrescere il portafoglio tecnologico e supportare le iniziative di project development, e del pagamento di dividendi
  • Il Gruppo presenta la nuova struttura: Sustainable Technology Solutions e Integrated E&C Solutions
  • La nuova struttura consente di valorizzare la componente tecnologia intrinseca

Milano, 2 marzo 2023 – Il Top Management di Maire Tecnimont S.p.A. illustrerà oggi, nel corso del Capital Markets Day “Unbox the Future”, il Piano Strategico Maire 2023 – 2032, approvato.Il Piano Strategico è volto a rappresentare il nuovo ciclo industriale di Maire, partendo dalle capacità ingegneristiche e dalle proprie tecnologie basate su oltre 100 anni di storia nella chimica. Il Gruppo accelera il suo posizionamento nella Transizione Energetica facendo leva sulle Tecnologie Sostenibili e sull’approccio Integrato per l’Ingegneria & Costruzioni. Il Piano strategico viene presentato insieme con il rebranding, volto a rafforzare l’identità e la visione imprenditoriale di Maire.

Maire ha identificato i seguenti 4 clusters che già sono parte del suo core business e che sono influenzati dalla trasformazione in atto richiesta dalla Transizione Energetica:

  1. Nitrogen

  2. H2 and Circular Carbon

  3. Fuels and Chemicals

  4. Polymers

Il settore industriale sta affrontando nuove ondate di cambiamenti secolari e rapidi shock nei diversi core businesses, cercando una guidance per continuare a fornire risultati che consentano di rispondere alle principali sfide globali. Il mercato è ora alla ricerca di un approccio integrato basato sui seguenti 5 key pillars:

  1. Know-How Tecnologico

  2. Ampio portafoglio di Soluzioni

  3. Innovazione abilitante

  4. Esecuzione impeccabile in ambienti complessi

  5. Abilità nella gestione di ecosistemi più ampi

Questi 5 pillars consentono di andare oltre la tradizionale value chain EPC e rappresentano le fondamenta dell’approccio strategico di Maire Tecnimont.

Facendo seguito alla riorganizzazione già annunciata nel 2022, una nuova struttura di reporting è stata adottata ed è basata su due Business Units:

  • -  Sustainable Technology Solutions (STS): dove concentrare tutte le soluzioni tecnologiche sostenibili di NextChem, nonché i servizi ad alto valore aggiunto rivolti prevalentemente alla transizione energetica. Questa business unit, data la natura tecnologica, esprimerà volumi contenuti ma con una marginalità significativamente alta, accompagnate anche da un basso livello di rischio.

  • -  Integrated E&C Solutions (IE&CS): alla quale riservare le competenze esecutive e le sinergie su progetti con tecnologie e processi integrati, nonché una maggiore efficienza operativa. Data la natura di queste attivita’, per questa business unit si attendono volumi elevati e una marginalità in linea con quella mediamente espressa dai contratti EPC.

La crescita attesa nel Piano Strategico 2023-2032 è prevista realizzarsi non soltanto in maniera organica ma anche tramite un importante piano di investimenti nell’orizzonte temporale di piano per oltre €1 miliardo, volto ad ampliare il portafoglio tecnologico attuale e futuro, acquisire tecnologie abilitanti su cui fare scale up, co-investire in iniziative di project development per progetti generati da soluzioni tecnologiche sostenibili, nonché’ investimenti ricorrenti per supportare la digitalizzazione ed investimenti organici per la crescita del capitale umano di Maire Tecnimont. In quest’ottica si inquadrano le recenti acquisizioni di CatC da BioRenova e di Conser.

Sulla base delle previsioni soprariportate, la Disponibilità Nette positive a Dicembre 2022 (+€94 milioni), sono attese piu che raddoppiare dal 2027, un periodo temporale in cui e’ stato pianificato circa il 60% della spesa per investimenti. Nella seconda parte del piano, grazie alla importante crescita attesa nei flussi di cassa operativi, insieme ad un livello di investimenti piu normalizzato, le Disponibilità Nette positive sono attese crescere dieci volte nel 2032 rispetto al 2022, anche dopo aver considerato un potenziale incremento del payout ratio dal 45%, atteso prevalentemente nella prima metà del piano, fino a raggiungere due terzi nella seconda metà.

Conference Call in Video Webcast

Il Piano Strategico 2023 -2032 insieme con i risultati al 31 dicembre 2022 saranno illustrati oggi, 2 marzo 2023, a partire dalle ore 10:30 nel corso di un video-webcast che verra’ tenuto dal top management.

Il webcast potrà essere seguito collegandosi al sito internet www.mairetecnimont.com e cliccando sul banner “Unbox the Future – Capital Markets Day” nella Home Page oppure attraverso il seguente link

https://www.unboxthefuture.it/...

In alternativa alla modalità webcast sarà possibile partecipare all’evento chiamando uno dei seguenti numeri:

ITALIA: +39 02 8020911
UK: +44 1 21 2818004
USA: +1 718 7058796

La presentazione illustrata dal top management sarà disponibile dall’inizio del webcast sul sito di Maire Tecnimont nella sezione “Investitori/ Risultati e Presentazioni/Risultati Finanziari” 

( https://www.mairetecnimont.com...). La presentazione sarà altresì messa a disposizione sul meccanismo di stoccaggio autorizzato “1info” (www.1info.it).

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Questo comunicato stampa contiene dichiarazioni previsionali. Queste dichiarazioni sono basate sulle attuali stime e proiezioni del Gruppo, relativamente ad eventi futuri e, per loro natura, sono soggette ad una componente intrinseca di rischiosità ed incertezza. I risultati effettivi potrebbero differire significativamente da quelli contenuti in dette dichiarazioni a causa di una molteplicità di fattori, incluse una continua volatilità ed un ulteriore deterioramento dei mercati del capitale e finanziari, variazioni nei prezzi delle materie prime, cambi nelle condizioni macroeconomiche e nella crescita economica ed altre variazioni delle condizioni di business, oltre ad altri fattori, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.